petenz des Unternehmens einfließen.
Ein Kernziel ist dabei die Sicherung
eines schnellen Return on Education
(ROE) für Unternehmen.“ Der Return
on Education ist eine Messgröße, die
das Verhältnis zwischen Gewinn und
Investitionen einer Aus- oder Weiterbil-
dung beschreibt.
Strategische Zusammenarbeit
Den ROE ermöglicht das kompakte Wei-
terbildungsformat der Fraunhofer Aca-
demy, indem es Lern- und Arbeitsfeld
miteinander verknüpft und alle Inhalte
direkt an das eigene Unternehmen an-
passt. Dadurch sichern sich Unterneh-
men frühzeitig wettbewerbsrelevantes
Technologie-Know-how und qualifizie-
ren ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
ter dafür, dass sie neue Aufgaben in der
digitalen Produktion übernehmen kön-
nen. Damit legt die Weiterbildung die
Basis für entscheidende Wettbewerbs-
vorteile im digitalen Industriezeitalter,
zum Beispiel durch die datengetriebene
Optimierung der Produktionsprozesse
und die nachhaltige Digitalisierung der
kompletten Organisation.
Darüber hinaus steht die Fraun
hofer Academy selbst als strategischer
Partner für die digitale Unterneh-
menstransformation zur Verfügung.
„Auf Basis einer Industrie 4.0-Kompe-
tenz-Roadmap definieren und entwi-
ckeln wir ,Education-Sprints‘ – schnel-
le, kompakte Lernpfade, die anschlie-
ßend umgesetzt und evaluiert werden.
Dadurch können dynamische Entwick-
lungen in Strategie, Markt und Tech-
nologie unternehmensbezogen aufge-
griffen und schnell in die Education
Sprints integriert werden“, erläutert
Armin Ritter.
ó
Quelle: Fraunhofer Academy
